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          2. 企業培訓規劃和培訓管理

             企業培訓規劃和培訓管理
            陳老師 7 3500

            培訓對象:人力資源經理、培訓經理/主管、企業內部與培訓管理相關人員
             

            通過一周的課程,幫助學員領會和掌握:
             更新企業培訓理念,明確培訓管理人員的角色和任務;
             認清企業培訓的作用和發展方向;
             了解企業培訓體系建設和流程化管理,理順培訓管理工作思路;
             學習應用培訓管理的實務方法和工具,提高培訓管理的工作
            質量。
            培訓大綱:
            一、 人力資源價值觀:企業培訓的基本認識
            1. 人力資源價值觀的新變化
            2. 人力資源開發的目的和作用
            3. 培訓和企業核心競爭力的關系
            4. 企業培訓管理的現狀和問題分析
            5. 企業培訓管理發展的不同階段
            二、 培訓管理者:角色轉變和挑戰
            1. 思維定勢的影響和作用
            2. 轉換你的思維定勢
            3. 用新的思維方式看待培訓和學習
            4. 積極應對變化對培訓帶來的挑戰
            1) 學習和應用的結合
            2) 培訓與員工職業生涯發展的結合
            3) 短期效益和長期效益的結合
            4) 經驗和創新的結合
            5) 投入和績效產出的結合
            5. 培訓管理者的角色轉變
            三、 企業培訓體系:架構和要素
            1. 績效導向的培訓管理體系架構及要素展開
            2. 領導要素:方向和戰略
            3. 資源要素:條件和保障
            4. 流程要素:營運及過程
            5. 內容要素:產品與服務
            6. 績效要素:需求和價值
            7. 評估要素:產出與改進
            四、 培訓管理流程:過程和檢查點
            1. 培訓管理的流程
            2. 過程管理:計劃、跟蹤和回顧
            3. 培訓需求分析
            4. 明確培訓目標與企業發展規劃
            5. 制定年度培訓計劃
            五、 培訓需求:能力和產出的提升
            1. 績效和勝任力模式
            2. 培訓需求的目的:以績效提高和員工發展為導向
            3. 需求調查的分類、目的、對象和方法
            4. 需求調查的注意事項
            六、 培訓組織與實施:機構、政策和項目規劃
            1. 培訓管理的機構設置
            2. 相關人員的職責
            3. 培訓戰略項目的規劃
            4. 培訓政策的制定
            5. 年度培訓計劃的實施
            七、 培訓資源建設與管理:培訓中的人財物
            1. 技能管理體系
            2. 核心能力體系建設
            3. 課程體系建設
            4. 培訓員隊伍建立與管理
            5. 培訓經費管理
            6. 培訓設施管理
            7. 培訓信息管理系統
            8. 培訓服務供應商的選擇和管理
            八、 培訓效果評估:層次化和定量化
            1. 培訓評估的目的和作用
            2. 培訓評估的方法(四個層面)
            3. 培訓評估的衡量標準
            4. 培訓計劃的年度回顧
            九、 培訓管理的趨勢:動態信息分享
            1. 培訓管理的發展趨勢
            2. 對企業培訓部門的新要求

            講師介紹
            畢業于復旦大學管理學院MBA,曾在世界500強跨國公司工作十余年,擔任銷售、營運和人力資源發展等各種高級管理職位,并任跨國企業中國區培訓與發展負責人,熟悉企業內部培訓的需求與流程,了解不同行業企業的業務動態及員工發展的現狀和目標,主要講授管理和營銷類培訓課程。
            陳老師:
                   陳老師曾為多家中、外資企業以及高校工商管理研習項目舉辦培訓和講座。其培訓注重與企業實際工作相結合,啟發和引導學員的思路,并追求使學員達到學以致用的目的。在培訓過程中注重互相交流和經驗分享,充分體現其培訓理念,即"成功取決于能力、意愿和承諾"。作為專業培訓管理者和顧問,他個人豐富的管理工作經驗,對多樣化客戶和行業狀況的了解和專業授課技能,使得培訓的課程富有啟發性和實戰性,深受培訓學員的歡迎和肯定。
             

             授課地點
                杭州市濱江區華納科技園1棟三樓 天創人力集團
              咨詢電話 
                0571- 88931009 88931989 劉老師 陳老師 


             

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